Лекция 3
Этапы жизненного цикла проекта
Жизненный цикл проекта - определенная последовательность фаз (этапов) проекта, вех проекта, через которые проходит тот или иной замысел в процессе своей реализации, а также функционирования. Этапы ограничены по времени, включают в себя те показатели, которые характеризуют достижение поставленных в них целей.
Такое разделение важно не только с теоретической, но также и с практической точки зрения, ведь оно дает возможность лучше контролировать процесс реализации проекта.
Фаза (этап) проекта - набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта.
Веха проекта - контрольная точка, значимый, ключевой момент (например, переход на новый этап, новую фазу проекта в ходе выполнения проекта). Как правило, с этим моментом связано завершение какого-либо ключевого мероприятия по проекту.
Фазы (этапы) жизненного цикла проекта:
1 фаза (этап). Инициация (концепция) проекта:
взаимодействие с заказчиком (может и не быть);
определение проблемы, целеполагание;
описание планируемых результатов, требований к продукту.
2 фаза (этап). Планирование (разработка) проекта:
разработка детального плана выполнения проекта;
распределение ответственных за конкретные виды проектных работ.
3 фаза (этап). Реализация проекта: непосредственное выполнение задач проекта (исследования, расчеты, изготовление продукта).
4 фаза (этап). Завершение проекта:
анализ полученных данных и контроль на предмет соответствия их запланированным;
подготовка доклада, презентации;
защита проекта.
Стоит отметить, что данное деление на этапы жизненного цикла проекта весьма условное. Каждая организация вправе самостоятельно детализировать этот процесс и разбивать его на стадии.
Принципы жизненного цикла проекта
- наличие детального плана, в котором четко прописаны все временные периоды, сроки, участники, а также показатели в цифровом выражении, которые должны быть достигнуты по итогам работы;
- наличие системы отчетности, в соответствии с которой по завершении каждого этапа жизненного цикла будет проводиться мониторинг соответствия достигнутых результатов заявленным;
- в компании (организации) должна быть налажена система реагирования на непредвиденные ситуации (риски проекта), чтобы реализация проекта могла быть направлена в нужное русло на любом из этапов жизненного цикла.