Структурными элементами отчета по результатам прохождения производственной (проектно-технологической) практики являются:

1. Титульный лист.

2. Содержание.

3. Краткая характеристика организации.

4. Сбор информации для анализа проекта организации (бизнес-план, инвестиционный проект). 

Допустимо рассмотреть: Организационное проектирование - это разработка эффективной организационной структуры и системы управления организацией с учётом её стратегических целей и задач. Такое проектирование используется при создании новой компании, реорганизации действующей компании или оптимизации системы управления. 

5. Заключение.

6. Список использовавшихся источников.

7. Приложения.

Последнее изменение: среда, 19 ноября 2025, 19:11